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　　二是要增强质量管控意识。台泥项目作为鲁班奖工程，要以高标准的精装修交付，坚持☆▽…◆◇“策划先行▲△●◁、样板引路骰宝玩法、过程管控骰宝玩法、一次成优”的工作原则，从设计、采购、施工等环节推行精益建造，确保通过每个工序的精细管理来保障最终工程的整体质量=▼▪▲▷☆。

　　针对装饰装修相关标准要求和管控要点进行讲解◇☆▽◇，落实全员质量培训，加强系统联动，并推进标准化管理○◁▼，卢颖结合项目现场情况，提高工程施工质量水平。实现全过程动态质量管理，

　　李胜松表示，一是要提高站位，台泥项目作为中建一局与台泥集团牵手合作的首个项目，项目全员要秉承■•“以客户为中心”的服务理念，践行先锋精神，优质▲▽◆=、高效、圆满地完成建设任务。

　　为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，近日=◇，中建一局装饰公司台泥精装修项目部结合2024年□▼●★“质量月”活动=○，以“系统推进质量精益管控，全面提升质量管理绩效”为主题▲★■▽△，开展质量提升活动。中建一局质量管理部副总经理李胜松•◆▽☆▽；中建一局装饰公司科技设计与质量管理中心主任卢颖，项目经理李焕煜及项目部管理人员共57人参加本次活动▪○。

　　三是要落实质量管理要求。做深做细做优工程质量，全面提升工程质量水平骰宝玩法■☆-……◇，守好创优重点收口关◆▪▪，盯紧装修阶段“细枝末节”，实现工程一次成优-•=■★，交付给业主一份满意答卷，再次以一座鲁班奖工程筑牢企业发展的质量根基骰宝玩法。

　　切实提高项目质量管控水平。牢固树立“过程精品、匠心建造○□▽□△”的质量理念，切实提升全员质量意识，将质量管控内容全面融入项目各系统管理，项目部以本次活动为契机◆◇，（图片由吕晨辉授权提供）明确施工工序要求，不断优化质量管控机制•▼▷◆☆。